近日,由江蘇省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主管、江蘇省國有企業(yè)發(fā)展改革研究會(huì)主辦的《江蘇國資研究》雜志2022年第五期“高質(zhì)發(fā)展”版塊刊發(fā)泰州華信藥業(yè)投資有限公司文章——《搶抓融合發(fā)展新機(jī)遇 拼出高質(zhì)發(fā)展新態(tài)勢——泰州華信公司助力打造令人向往的泰州發(fā)展新中心》,重點(diǎn)介紹了華信公司近年來在黨建引領(lǐng)、內(nèi)部管理、項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級等方面的特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法,全文如下:
搶抓融合發(fā)展新機(jī)遇 拼出高質(zhì)發(fā)展新態(tài)勢
——泰州華信公司助力打造令人向往的泰州發(fā)展新中心
泰州華信藥業(yè)投資有限公司成立于2005年12月,注冊資本73億元,是泰州市人民政府出資組建、醫(yī)藥高新區(qū)(高港區(qū))管理的國有企業(yè)。作為泰州市大健康產(chǎn)業(yè)投、融、建、營一體化專業(yè)國有公司,公司主要承擔(dān)醫(yī)藥高新區(qū)(高港區(qū))基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)項(xiàng)目的投資建設(shè)任務(wù),主營業(yè)務(wù)為醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)運(yùn)營、城市商業(yè)服務(wù)等。目前,公司的國際評級為BBB-、國內(nèi)評級為AA+。
今年是高新高港開啟融合發(fā)展新征程的第二年,當(dāng)前全區(qū)正致力成為令人向往的泰州發(fā)展新中心,努力再造一個(gè)面向未來的中國醫(yī)藥城。面對融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),華信公司知重負(fù)重、唯實(shí)唯勤、敢為善為、勇挑大梁,始終以黨建工作為引領(lǐng),統(tǒng)籌做好內(nèi)部管理、項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級等各項(xiàng)工作。截至9月底,公司資產(chǎn)總額已穩(wěn)步增長至902.76億元,1至9月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入34.69億元,同比增長32.08%,實(shí)現(xiàn)利潤3億元,同比增長49.61%,保持了克難奮進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
致力創(chuàng)特色、求實(shí)效,黨建工作迸發(fā)新活力
固定式學(xué)習(xí)出彩出新。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來,公司黨委始終把黨建工作擺在重要位置,定期組織召開黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委書記講黨課、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)等會(huì)議,督促指導(dǎo)四個(gè)黨支部常態(tài)化開展每月的固定學(xué)習(xí)日,當(dāng)前,“學(xué)習(xí)日、去學(xué)習(xí)”已成為公司黨員的普遍共識(shí)和行動(dòng)自覺,通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)和教育,黨員的理論素質(zhì)和政治素養(yǎng)得到顯著提升。
沉浸式體驗(yàn)汲取力量。黨史學(xué)習(xí)教育期間,公司黨委先后開展“黨史照我去奮斗”演講比賽、參加“國企職工心向黨、愛國歌曲繞鳳城”紅歌比賽等活動(dòng)。四個(gè)黨支部除了做好規(guī)定動(dòng)作,還先后帶領(lǐng)黨員赴泰興、靖江、句容等地開展主題黨日活動(dòng),并按要求征集“吾論‘如何’”成長講壇和“‘史’我成長”主題征文150多篇,進(jìn)一步補(bǔ)足了公司黨員干部的思想之鈣、夯實(shí)了思想之基。
結(jié)對式聯(lián)建共促發(fā)展。為深化黨史學(xué)習(xí)教育成果,推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)走深走實(shí),公司第一黨支部與寺巷街道屠橋社區(qū)黨總支開展聯(lián)建活動(dòng);公司第四黨支部在“萬企聯(lián)萬村、共走振興路”行動(dòng)中為野徐鎮(zhèn)周邊的富余勞動(dòng)力提供勞務(wù)崗位、增加村民收入。為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展,公司黨委先后與泰州移動(dòng)公司黨委、泰州農(nóng)商銀行黨委進(jìn)行結(jié)對共建。
致力補(bǔ)短板、提效能,內(nèi)部管理得到新加強(qiáng)
著力助推員工成長成才。人才是第一資源,是發(fā)展的第一動(dòng)力。近年來,公司深入實(shí)施“人才三年行動(dòng)計(jì)劃”和“強(qiáng)中工程”,通過內(nèi)培外招的方式,累計(jì)促進(jìn)60多名內(nèi)部員工的學(xué)歷、職稱得到提升,對外招聘中高級技術(shù)人才20多名,使員工的業(yè)務(wù)能力逐步跟上公司發(fā)展的步伐。公司深化“三項(xiàng)制度”改革,通過開展中層干部競聘上崗和基層員工雙向選崗,真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。
著力保障制度建立健全。在國企改革三年行動(dòng)中,公司進(jìn)一步明晰黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層之間的權(quán)責(zé)邊界,制定“三張清單”和董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法等制度,依規(guī)選聘4名與公司業(yè)務(wù)相契合的外部董事,但凡“三重一大”事項(xiàng)必先經(jīng)黨委會(huì)前置研究后再提交董事會(huì)審議。公司每年均圍繞薪酬、投資、融資、招投標(biāo)、物資采購等方面制定、完善和印發(fā)《管理制度匯編》,確保做到及時(shí)更新、人手一本、嚴(yán)格執(zhí)行。
著力創(chuàng)新督查方式方法。公司定期召開黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)效能建設(shè)大會(huì)、開展廉政警示教育活動(dòng),逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。為讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)既有力度又有溫度,公司創(chuàng)新采取監(jiān)督與關(guān)愛并行的方式,在大力實(shí)施重點(diǎn)工作推進(jìn)三函預(yù)警機(jī)制的同時(shí),持續(xù)做好“夏送清涼”及重大節(jié)日慰問等工作,公司的內(nèi)審工作連續(xù)2年被市審計(jì)協(xié)會(huì)評為先進(jìn)單位。
致力樹精品、展擔(dān)當(dāng),項(xiàng)目建設(shè)樹立新標(biāo)桿
繪就高起點(diǎn)規(guī)劃“施工圖”。城市規(guī)劃是城市發(fā)展的“龍頭”。近年來,公司投資建設(shè)的精準(zhǔn)醫(yī)療小鎮(zhèn)由全國工程勘察設(shè)計(jì)大師時(shí)匡領(lǐng)銜的未來都市設(shè)計(jì)有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)、天祿湖花園小區(qū)由清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。為確保各重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn),公司將每個(gè)項(xiàng)目全年的建設(shè)計(jì)劃、全周期責(zé)任清單等統(tǒng)一制作成表格掛圖作戰(zhàn),并建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作群,以便第一時(shí)間掌握建設(shè)進(jìn)展、解決推進(jìn)難題。
跑出高質(zhì)量建設(shè)“加速度”。公司項(xiàng)目人員在抓實(shí)抓好疫情防控、安全生產(chǎn)等工作的同時(shí),堅(jiān)持早進(jìn)場、早施工。近年來,公司相繼完成中國醫(yī)藥城(泰州)會(huì)展交易中心、CMC大樓、科技大廈、商務(wù)1號(hào)樓、高新寫字樓、香樟灣、天祿湖花園、康澤東苑、康祥頤園、康居生活廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目逾150項(xiàng),公司承建的項(xiàng)目曾獲評中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)、江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、裝配式建筑示范工程、建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化星級工地、宜居示范居住區(qū)、泰州市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“梅蘭杯”、“駿馬獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
打好高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營“組合拳”。目前,公司的經(jīng)營性資產(chǎn)主要包括標(biāo)準(zhǔn)廠房、人才公寓、寫字樓、商鋪、酒店、學(xué)校、醫(yī)院等,每年約收取租金1.6億元。自2021年起,公司將大部分資產(chǎn)統(tǒng)一委托華融公司管理,此舉有效降低國有資產(chǎn)空置率、提高專業(yè)化運(yùn)營程度、優(yōu)化全區(qū)營商環(huán)境。公司在借助投資招商中心自主招商的同時(shí),通過公開招標(biāo)方式委托專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供招商運(yùn)營服務(wù),確保甄選最貼合實(shí)際、最符合需求的商業(yè)項(xiàng)目入駐。
致力優(yōu)產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐
筑牢主業(yè)發(fā)展根基。只有主業(yè)突出才能提升市場競爭力、實(shí)現(xiàn)做大做優(yōu)做強(qiáng)。近年來,在醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面,公司從建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提供資金資產(chǎn)等方面全力支持華為醫(yī)藥物流公司發(fā)展,該公司2021年實(shí)現(xiàn)營收10.35億元;公司與專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的民營醫(yī)學(xué)企業(yè)股權(quán)合作成立祥泰公司,由其精心做好泰州市核酸檢測基地的運(yùn)營工作,該公司已完成核酸樣本檢測超200萬管。在基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)運(yùn)營方面,公司正著力把華盛公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)提升為一級資質(zhì),并致力在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域走高端路線。在城市商業(yè)服務(wù)方面,公司正積極與專業(yè)酒店運(yùn)營管理公司洽談天祿湖國際大酒店的合作事項(xiàng),以此提高全區(qū)酒店行業(yè)的服務(wù)水平和檔次。
調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。近年來,為增加營收和利潤,公司將原先的項(xiàng)目一部、二部、資產(chǎn)運(yùn)營部實(shí)體化運(yùn)營為華盛、康居和資管公司;喚醒睡眠子公司,將原先未正式運(yùn)營的信康、華康公司進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)營;將財(cái)務(wù)核算部、投資開發(fā)部分別調(diào)整為財(cái)務(wù)結(jié)算中心、投資招商中心,增設(shè)工程管理部,部門職責(zé)的重新劃分和調(diào)整與公司未來發(fā)展方向更加契合。
積蓄跨越發(fā)展動(dòng)能。圍繞大健康產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營這一目標(biāo),公司累計(jì)收集醫(yī)藥園區(qū)醫(yī)藥生產(chǎn)類企業(yè)信息67家、藥品及醫(yī)療器械批發(fā)零售類企業(yè)信息61家、健康咨詢和醫(yī)學(xué)配套服務(wù)類企業(yè)信息17家,各類信息收集為公司下一步篩選目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對參股企業(yè)的投資后跟蹤,公司通過走訪調(diào)研、座談交流等方式密切關(guān)注醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展質(zhì)態(tài),爭取既達(dá)到互促雙贏的目的和效果,又為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更多國企貢獻(xiàn)、彰顯更多國企擔(dān)當(dāng)。
使命如磐,唯有用實(shí)踐作答;重任在肩,唯有靠實(shí)干開路。下一步,華信公司將繼續(xù)緊盯“中國第一、世界有名”的醫(yī)藥名城目標(biāo),以堅(jiān)定不移的信念、百折不撓的精神、勇于創(chuàng)新的氣魄、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),助力高新高港加快打造高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿、現(xiàn)代化建設(shè)樣板,使其早日成為令人向往的泰州發(fā)展新中心。