華信公司：奮力開(kāi)創(chuàng)新局面 助力打造新中心

2022年，泰州華信藥業(yè)投資有限公司始終秉持“唯實(shí)唯勤”工作導(dǎo)向，以“勤”字當(dāng)頭，以“實(shí)”字打底，深入貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，扎實(shí)做好黨建引領(lǐng)、內(nèi)部管理、項(xiàng)目建設(shè)、融資保障等各項(xiàng)工作，奮力開(kāi)創(chuàng)全年工作新局面、助力打造泰州發(fā)展新中心。截至2022年12月末，華信公司資產(chǎn)總額穩(wěn)步增長(zhǎng)至923.94億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收41.16億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.97億元，同比增長(zhǎng)5%，總體效益穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)。

在“學(xué)”字上下功夫，黨建工作不斷推陳出新

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力。年初，公司黨委結(jié)合實(shí)際精心制定年度黨建工作計(jì)劃及黨建工作落實(shí)清單，形成全年黨建工作的“路線圖”和“任務(wù)書(shū)”。按照各部門(mén)、子公司黨員的分布現(xiàn)狀，公司黨委對(duì)4個(gè)黨支部73名黨員進(jìn)行重新劃分，4個(gè)黨支部的支部書(shū)記繼續(xù)由相應(yīng)子公司的負(fù)責(zé)人“一肩挑”，從根本上實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互聯(lián)動(dòng)、同頻共振。一年來(lái)，公司黨委累計(jì)開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí)12次、黨的二十大精神宣講活動(dòng)2次，召開(kāi)黨委會(huì)23次、黨風(fēng)廉政警示教育大會(huì)2次，4個(gè)黨支部每月均常態(tài)化開(kāi)展固定學(xué)習(xí)日，當(dāng)前，“學(xué)習(xí)日、去學(xué)習(xí)”已成為公司黨員的普遍共識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)，通過(guò)學(xué)習(xí)和教育，公司黨員的理論素質(zhì)和政治素養(yǎng)得到顯著提升。

在“選”字上激活力，內(nèi)部管理不斷壓緊壓實(shí)

內(nèi)部管理是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題。2022年，在繼續(xù)完善各類管理制度、定期開(kāi)展各類專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，公司深入實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理，與公司經(jīng)理層成員逐一簽訂“兩書(shū)一協(xié)議”；為構(gòu)建“能者上、平者下、庸者讓”的選人用人機(jī)制，公司打破以往黨委直接任命或“論資排輩”的傳統(tǒng)觀念，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，19名中層干部全部先行免職后再重新競(jìng)聘上崗；為做到人盡其才、人崗相適，營(yíng)造積極向上的良好用人環(huán)境，公司基層員工也全部重新雙向選崗，通過(guò)選崗，最終5名員工被重新調(diào)劑至其他部門(mén)、子公司從事新的工作，成功激活了人才隊(duì)伍建設(shè)的“一池春水”。

在“快”字上抓落實(shí)，工程項(xiàng)目不斷加速推進(jìn)

作為醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資發(fā)展的主體，對(duì)照年初制定的上市5宗地塊的目標(biāo)，截至12月底，5宗地塊已全部按期上市并完成土地出讓金返還工作。2022年公司承建重點(diǎn)項(xiàng)目22個(gè)，計(jì)劃總投資約75.47億元，2022年累計(jì)投資約11.88億元。為保障市政府民生實(shí)事項(xiàng)目——泰州市核酸檢測(cè)基地盡快建成投用，公司項(xiàng)目人員加班加點(diǎn)、日夜奮戰(zhàn)，僅20天時(shí)間即完成PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè)并迅速投用，在疫情防控這場(chǎng)大戰(zhàn)大考中彰顯了“華信擔(dān)當(dāng)”、創(chuàng)造了“泰州速度”。一年來(lái)，在大家的共同努力下，華盛公司獲評(píng)泰州市區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)A+級(jí)企業(yè)，公司承建的中國(guó)醫(yī)藥城研發(fā)區(qū)二區(qū)CMC-C2大樓室內(nèi)裝飾裝修工程獲評(píng)“中國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”，康澤東苑、天祿湖國(guó)際大酒店、康居鄰里中心分別獲評(píng)“江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)工地”、“江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范工程”和“江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”，核酸檢測(cè)基地建設(shè)團(tuán)隊(duì)獲評(píng)泰州市第十二批“駿馬獎(jiǎng)”。

在“降”字上做文章，融資方式不斷豐富多樣

融資工作是公司的“生命線”，在全體干部職工的通力協(xié)作下，公司圓滿完成2022年融資工作任務(wù)，其中全年新增直融市場(chǎng)融資產(chǎn)品綜合成本較上一年度下降45BP。甄選優(yōu)質(zhì)金融機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新融資模式、豐富融資產(chǎn)品是降低融資成本的有效途徑，5月31日，公司發(fā)行的2022年第一期短期融資券票面利率僅為4%，創(chuàng)發(fā)行人2022年以來(lái)同期限發(fā)行價(jià)格新低；10月24日，公司發(fā)行的第四期非公開(kāi)發(fā)行公司債券票面利率僅為5%，創(chuàng)發(fā)行人公司債同期限單筆規(guī)模最大、價(jià)格最低。特別值得一提的是公司9月底啟動(dòng)的泰州醫(yī)藥高新產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施REITs項(xiàng)目為目前國(guó)內(nèi)稀缺品種、蘇中地區(qū)首單，也是公司推進(jìn)資產(chǎn)證券化的重要?jiǎng)?chuàng)新之舉。

在“投”字上求突破，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)

只有主動(dòng)轉(zhuǎn)型、自主求變才能適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能為公司更好更快發(fā)展拓寬空間、留足余地。圍繞“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司始終錨定大健康產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)這一目標(biāo)不動(dòng)搖，全年累計(jì)收集醫(yī)藥園區(qū)醫(yī)藥生產(chǎn)類企業(yè)信息67家、藥品及醫(yī)療器械批發(fā)零售類企業(yè)信息61家、健康咨詢和醫(yī)學(xué)配套服務(wù)類企業(yè)信息17家，各類信息的收集整理為公司下一步篩選目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面，公司與優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展股權(quán)合作，由合作成立的祥泰公司負(fù)責(zé)市核酸檢測(cè)基地的后期運(yùn)營(yíng)工作，此舉既強(qiáng)化了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)、又提高了國(guó)有資產(chǎn)投資收益。

風(fēng)正時(shí)濟(jì)，自當(dāng)破浪揚(yáng)帆；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年，華信公司將繼續(xù)以黨的二十大精神為引領(lǐng)，搶抓歷史性戰(zhàn)略機(jī)遇，主動(dòng)策應(yīng)全市大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，堅(jiān)決扛起“樹(shù)標(biāo)桿、學(xué)樣板、創(chuàng)中心”的職責(zé)使命，堅(jiān)決打好黨建引領(lǐng)、內(nèi)部管理、項(xiàng)目建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范、轉(zhuǎn)型發(fā)展五大“戰(zhàn)役”，全力以赴在全區(qū)早日成為令人向往的泰州發(fā)展新中心、全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化高新高港新實(shí)踐中展現(xiàn)更多新?lián)?dāng)和新作為。