為進一步提升項目管理水平、提高項目建設(shè)質(zhì)量、加快項目建設(shè)進度,助力醫(yī)藥高新區(qū)(高港區(qū))早日成為更加令人向往的泰州發(fā)展新中心,今年以來,泰州華信藥業(yè)投資有限公司在項目建設(shè)領(lǐng)域大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)和實干之風(fēng),確保項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率向前推進。
大興學(xué)習(xí)之風(fēng),在靶向賦能中提升建設(shè)水平
學(xué)習(xí)是立身之本、進步之梯。按照“缺什么補什么”的原則,為進一步提高項目人員的項目管理水平和隊伍整體綜合素質(zhì),結(jié)合年度培訓(xùn)計劃,今年以來,公司已先后通過“華信大學(xué)堂”組織開展招投標(biāo)、造價咨詢、安全生產(chǎn)、土地上市、房屋建筑構(gòu)造解析、工程簽證、綠化養(yǎng)護等系列培訓(xùn)近10次。同時,針對項目人員崗位實際,公司鼓勵項目人員考取相關(guān)職業(yè)技能證書,并專門制定相關(guān)獎勵激勵制度,對通過學(xué)習(xí)考取相關(guān)證書的員工給予一定獎勵,以此調(diào)動員工養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,掀起“勤學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、促發(fā)展”的熱潮,為公司持續(xù)向好發(fā)展提供人才保障。
大興調(diào)研之風(fēng),在上下聯(lián)動中解決建設(shè)難題
調(diào)研是謀事之基、成事之道。連日來,公司班子成員帶頭撲下身子、沉到一線,深入盛雅園、康澤東苑、精準(zhǔn)醫(yī)療孵化基地等重點項目現(xiàn)場開展調(diào)查研究,實地了解項目建設(shè)整體情況。每到一處,班子成員都看現(xiàn)場、詢問題、深交流,肯定工作成績,指出問題不足,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,安排部署重點工作,要求相關(guān)人員處理好安全、質(zhì)量和速度的關(guān)系,加快項目建設(shè)、加大招商力度,確保項目建設(shè)與招商運營一體推進、同步進行。在班子成員的示范帶動下,公司工程管理部及審計法務(wù)部人員也立即跟上,深入現(xiàn)場摸實情、督進度、解難題,進一步增強工作的主動性和自覺性,助推項目早竣工、早運營、早見效。
大興實干之風(fēng),在掛圖作戰(zhàn)中加快建設(shè)步伐
實干是最強的落實、最好的擔(dān)當(dāng)。2023年,公司擬實施重點城建項目10個,其中新開工項目3個、結(jié)轉(zhuǎn)項目2個、前期項目5個,計劃總投資111.51億元。為確保各重點項目高質(zhì)高效推進,公司項目人員倒排工期、掛圖作戰(zhàn),將每個項目全年的建設(shè)計劃、全周期責(zé)任清單統(tǒng)一制作成表格,并建立子公司周工作完成情況匯報工作群,以便第一時間掌握建設(shè)進展、解決推進難題。截至目前,公司已先后完成省藥監(jiān)綜合體裝修、精準(zhǔn)醫(yī)療孵化基地6號樓基礎(chǔ)裝修等工程,其中,公司投資的中國醫(yī)藥城研發(fā)區(qū)二區(qū)CMC-C2大樓室內(nèi)裝飾裝修工程獲評“中國建筑工程裝飾獎”、承建的盛雅園項目獲評“2023泰州十大品質(zhì)樓盤”第一名。
項目建設(shè)是推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,也是提升民生福祉的重要抓手。下一步,華信公司將繼續(xù)大力弘揚學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)和實干之風(fēng),搶抓施工“黃金期”,推進項目“加速跑”,為加快打造“中國第一、世界有名”的醫(yī)藥名城提供更多硬核支撐、注入更多強勁動力。