為回顧總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)情況,分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),科學(xué)部署下半年重點(diǎn)工作,促進(jìn)年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成,7月23日下午,華信公司召開2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、子公司負(fù)責(zé)人以及子公司各處室負(fù)責(zé)人、各工作專班組長(zhǎng)等參加會(huì)議。
會(huì)上,公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人通報(bào)上半年各子公司、工作專班經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;公司黨委副書記、總經(jīng)理艾建軍全面梳理和點(diǎn)評(píng)各子公司、工作專班上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,并從房地產(chǎn)板塊如何推進(jìn)項(xiàng)目銷售、施工板塊如何提升管理能力、華康公司如何提高養(yǎng)護(hù)品質(zhì)、資管公司如何加快招商及盤活進(jìn)度、工作專班如何穩(wěn)健拓展業(yè)務(wù)等方面就下一步經(jīng)營(yíng)工作提出相關(guān)建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn);康居公司、物業(yè)專班負(fù)責(zé)人就前期工作開展情況、后續(xù)工作深化舉措以及需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行專題匯報(bào);各部門負(fù)責(zé)人、子公司經(jīng)理層成員結(jié)合其職責(zé)對(duì)相關(guān)子公司、工作專班下一步經(jīng)營(yíng)工作提出可行性建議。
聽取匯報(bào)和點(diǎn)評(píng)后,公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋凌翔表示,上半年工作成績(jī)來(lái)之不易,但存在問(wèn)題也不容忽視,在正視成績(jī)的同時(shí),也要客觀分析、直面問(wèn)題,認(rèn)真思考當(dāng)前工作中存在的短板和不足。就公司下一步經(jīng)營(yíng)工作,宋凌翔圍繞“提質(zhì)增效”主題提出三點(diǎn)要求,一是強(qiáng)化本領(lǐng),苦練“內(nèi)功”。進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè),努力克服“本領(lǐng)恐慌”,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,全方位提升企業(yè)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是防控風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,加強(qiáng)人、財(cái)、物的監(jiān)督管理,確保公司經(jīng)營(yíng)步子邁得穩(wěn)、發(fā)展路子走得遠(yuǎn);三是錨定目標(biāo),快馬加鞭。進(jìn)一步找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)主攻方向,提振發(fā)展信心,堅(jiān)定改革決心,對(duì)照進(jìn)度抓差補(bǔ)缺,奮力趕超勇爭(zhēng)一流,確保交出一份亮眼的年度經(jīng)營(yíng)“成績(jī)單”。